• چگونه از ۵ اشتباه مدیریت پایداری دوری کنیم؟

    چگونه از ۵ اشتباه مدیریت پایداری دوری کنیم؟
    حرکت به سمت پایداری باعث افزایش وجهه اجتماعی شرکت‌ها شده و به این صورت افراد با صلاحیت بیشتری برای استخدام در آنها ابراز تمایل خواهند کرد.
    ۱۳۹۵/۱۰/۲
  • چرا بهتر است بنیان‌گذاران خودشان مدیرعامل شوند؟

    چرا بهتر است بنیان‌گذاران خودشان مدیرعامل شوند؟
    آیا هر کسی که یک استارت‌آپ‌ را بنیان می‌گذارد و زمینه‌ساز رشد و پیشرفت آن می‌شود، لزوما می‌تواند مدیرعاملی آن را بر عهده بگیرد و موفق عمل کند؟
    ۱۳۹۵/۱۰/۲
  • نفوذ تکنولوژی دیجیتال در محیط کار

    نفوذ تکنولوژی دیجیتال در محیط کار
    جهان کار با تغییرات بنیادی روبه‌رو است. کسب‌و‌کار به یک تجربه بی‌درنگ تبدیل شده است؛ ما با جریان بی‌رحمی از پیام‌ها و ارتباطات مواجه هستیم و در خلال شبکه‌ای از تیم‌ها فعالیت می‌کنیم.
    ۱۳۹۵/۱۰/۱
  • ۱۰ ویژگی مدیران بزرگ آینده

    ۱۰ ویژگی مدیران بزرگ آینده
    در دنیای پرتلاطم آینده، مدیران اگر می‌خواهند بزرگ شوند، باید از مهارت‌ها و آگاهی‌های لازم در ارتباط با نحوه مدیریت کارکنان و چگونگی رویارویی با چالش‌ها و موانع برخوردار باشند و این موضوع برای آنها حیاتی خواهد بود.
    ۱۳۹۵/۱۰/۱
  • شاد بودن در محیط کاری نامناسب

    شاد بودن در محیط کاری نامناسب
    اینکه توقع داشته باشیم کارمان همیشه و در همه حال شاد و باب میل ما باشد انتظاری غیرواقع‌بینانه است، حتی اگر عاشق کارتان هم باشید، همیشه روزهایی پر از کاغذبازی و برخورد با همکاران غیرقابل تحمل و سرسخت، خواهید داشت.
    ۱۳۹۵/۹/۳۰
  • نشانه‌های خستگی ناشی از کار زیاد

    نشانه‌های خستگی ناشی از کار زیاد
    سطح انرژی ما مثل امواج دریا بالا و پایین می‌رود. گاه سرشار از انرژی هستیم و آماده‌ایم که سخت‌ترین کارها را انجام دهیم. گاهی اوقات هم خستگی به ما غلبه می‌کند یا به اصطلاح کم می‌آوریم.همه ما چنین تجربه‌ای داشته‌ایم.
    ۱۳۹۵/۹/۳۰
  • چرا و چگونه یک مدیر به بن‌بست می‌رسد

    چرا و چگونه یک مدیر به بن‌بست می‌رسد
    شکست مدیر، بدترین نتیجه‌ای است که او در اثر اشتباهات یا ضعف مدیریتی خود، با آن مواجه می‌شود.
    ۱۳۹۵/۹/۲۹
  • محصول خود را تقلیدناپذیر کنید

    محصول خود را تقلیدناپذیر کنید
    شاید به خاطر اینکه این روزها در دنیای کپی/ پیست زندگی می‌کنیم، می‌توان گفته‌ها، تصاویر یا دستورالعمل‌های دیگران را خیلی سریع دزدید.
    ۱۳۹۵/۹/۲۹
  • چگونه شکستی موفقیت‌آمیز بخوریم

    چگونه شکستی موفقیت‌آمیز بخوریم
    رهبران سازمانی می‌دانند باید برای شکست ارزش قائل شوند، از آن استقبال کنند و حتی از آن تجلیل کنند. آنها این تئوری را می‌پذیرند، اما وقتی پای عمل می‌رسد، نمی‌دانند چه کنند.
    ۱۳۹۵/۹/۲۹
  • ۵ توصیه به مدیران پرمشغله

    ۵ توصیه به مدیران پرمشغله
    اقتصادنیوز پنج توصیه طلایی برای مدیران جوان و تازه‌کاری که نمی‌خواهند در برابر مشکلات ماه‌ها و سال‌های اول کار مدیریتی تسلیم شوند و سودای تبدیل شدن به مدیرانی بزرگ و تاثیرگذار را در سر می‌پرورانند را منتشر کرد.
    ۱۳۹۵/۹/۲۸
  • چگونه یادگیری و توسعه در سازمان چابک‌تر می‌شود؟

    چگونه یادگیری و توسعه در سازمان چابک‌تر می‌شود؟
    سرعت و انعطاف‌پذیری دو ویژگی مورد انتظار از نیروی کار امروزی است. سازمان‌ها برای رسیدن به این اهداف، بیشتر از افراد آزادکار (Freelancers) به صورت پاره‌وقت و پروژه‌ای استفاده می‌کنند تا مکملی برای نیروهای داخلی خودشان باشند.
    ۱۳۹۵/۹/۲۸
  • آیا آماده جذب درخشان‌ترین استعدادهای آینده هستید؟

    آیا آماده جذب درخشان‌ترین استعدادهای آینده هستید؟
    یافته‌ها حاکی است فارغ‌التحصیلان سال ۲۰۱۶ با اعتماد به نفس بیشتر و انتظارات بیشتر از حرفه خود به ‌سازمان‌ها ملحق می‌‌شوند.
    ۱۳۹۵/۹/۲۸
  • ۶ سوالی که طرح کسب‌وکار شما باید به آن پاسخ دهد

    ۶ سوالی که طرح کسب‌وکار شما باید به آن پاسخ دهد
    اگر یک روحیه کارآفرینی، استعدادی متوسط و اشتیاق زیادی دارید، می‌توانید بدون کمک مالی یک کسب‌وکار را شروع کنید.
    ۱۳۹۵/۹/۲۵
  • اثر انگیزشی یک ماموریت بامعنا بر کارکنان

    اثر انگیزشی یک ماموریت بامعنا بر کارکنان
    برای پایدارسازی فعالیت‌های یک شرکت، راه‌ها و استراتژی‌های بسیاری وجود دارد که عمر جهانی بسیاری از آنها بیش از یک دهه نیست. این استراتژی‌ها یک نوع تغییر در شیوه انجام کنونی کارها به شمار رفته و گاهی با مقاومت کارکنان مواجه می‌شوند.
    ۱۳۹۵/۹/۲۵
  • چرا نباید بیش از حد روی فواید نوآوری حساب باز کرد؟

    چرا نباید بیش از حد روی فواید نوآوری حساب باز کرد؟
    گلد اسمیت، استادیار بازاریابی دانشکده کلاگ می‌گوید: «همه ما جذب مدل‌های جدید و جالب تولیدات جدید می‌شویم، ولی بد نیست بدانیم که نوآوری در کنار فوایدش می‌تواند اثرات منفی هم داشته باشد.»
    ۱۳۹۵/۹/۲۵
  • تغییر فرهنگی با رفتار رهبران سازمان شروع می‌شود

    تغییر فرهنگی با رفتار رهبران سازمان شروع می‌شود
    یکی از کلمات رایج کسب‌وکار که ما تقریبا هر روز می‌شنویم، فرهنگ است. به عنوان مثال، سازمان ما از فرهنگی قوی، خلاقانه یا حتی نامطلوب برخوردار است. ولی به راستی منظور ما از این گفته چیست؟
    ۱۳۹۵/۹/۲۴
  • چه کنید تا کارکنان به شما احترام بگذارند؟

    چه کنید تا کارکنان به شما احترام بگذارند؟
    آرزوی هر مدیری است که بر کارکنانش تاثیر بگذارد تا به اهداف مورد نظر سازمان تحت رهبری او دست یابند و از سویی دیگر مورد احترام افرادش نیز باشد.
    ۱۳۹۵/۹/۲۴
  • چگونه می‌توان در مورد کار مثبت اندیش و شادمان بود؟

    چگونه می‌توان در مورد کار مثبت اندیش و شادمان بود؟
    هنگامی که برای نخستین بار عادت «سه چیز خوب» را تمرین کردم، تفاوت واقعی را احساس کردم.
    ۱۳۹۵/۹/۲۳
  • جالب‌ترین استارت‌آپ‌های جهان در سال ۲۰۱۶

    جالب‌ترین استارت‌آپ‌های جهان در سال ۲۰۱۶
    دامنه فعالیت استارت‌آپ‌ها بسیار متنوع است و از ارائه راهکارهایی برای تشخیص زودهنگام سرطان تا استفاده از هوش مصنوعی برای دریافت راهنمایی‌های ورزشی و تغذیه‌ای مناسب را دربرمی‌گیرد. با تعدادی از این استارت‌آپ‌های مبتکر آشنا می‌شویم.
    ۱۳۹۵/۹/۲۳
  • در فرآیند استخدام چه تعداد مصاحبه کافی است؟

    در فرآیند استخدام چه تعداد مصاحبه کافی است؟
    مصاحبه اول، مصاحبه غربالگری (Screening Interview) است. در این جلسه که یک جلسه پرسش و پاسخ کوتاه است، مشخص می‌شود که چه کسانی از نظر مهارت‌ها و سوابق، برای شغل مربوطه مناسبند و چه کسانی مناسب نیستند.
    ۱۳۹۵/۹/۲۳
<< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 >>

    اطلاعات تصویری