وقتی یک برند بانکی، «انتخاب» را به روایت تبدیل می‌کند
پس از سال‌ها حضوری کم‌صداتر در عرصه تبلیغات، حالا اقتصادنوین نه صرفاً بازگشته، بلکه با نگاهی بازتعریف‌شده به صحنه آمده است. این بازگشت، نه نشانه‌ی پر کردن خلأ، بلکه ادامه‌ی مسیری‌ست که در آن فکر، انتخاب و طراحی، اولویت داشته‌اند بر نمایش و تکرار. اکنون که این بانک تصمیم گرفته صدای خود را بلندتر کند، به‌وضوح پیداست که چیزی فراتر از دیده‌شدن در سر دارد.
از میان پروژه‌ها و نشانه‌هایی که این تحول را تصویر می‌کنند، برنامه «سپنج» یکی از ملموس‌ترین نمودهاست. پروژه‌ای که بر «اندیشیدن» تأکید دارد؛ بر مواجهه با انتخاب، بر فاصله گرفتن از تصمیم‌های مصرف‌زده و بازگشت به عقلانیتی نو. اینجا بانک بودن دیگر صرفاً ارائه‌ی خدمات مالی نیست. بانک اقتصادنوین دارد خود را به‌مثابه یک نهاد فکری معرفی می‌کند؛ نهادی که نقش آن، تسهیل انتخاب آگاهانه در زندگی مالی مشتریان است.
نکته‌ی قابل‌تأمل، شیفت تدریجی این برند از تمرکز بر گروه خاصی از مشتریان به سمت طیف گسترده‌تری از جامعه است. در گذشته، اقتصادنوین به‌عنوان بانکی شناخته می‌شد که تمرکز ویژه‌ای بر طبقه‌ای مشخص داشت. اما حالا لحن، زبان، پیام‌ها و حتی روایت تصویری بانک نشان می‌دهد که افق مخاطبان آن گسترده‌تر شده است. این خود نشانه‌ای‌ست از تحولی درونی که به‌وضوح برنامه‌ریزی‌شده است.
اقتصادنوین حالا در تلاش است تا «بانک بودن» را بازتعریف کند؛ نه با ادعای متفاوت بودن، بلکه با رفتار متفاوت. چنین رویکردی حاکی از آن است که باید در آینده‌ای نزدیک، منتظر محصولات، خدمات و تجربه‌هایی تازه و متنوع از این بانک باشیم؛ خدماتی که ممکن است پاسخگوی نیازها و الگوهای رفتاری گروه‌هایی باشد که تاکنون چندان مورد توجه قرار نگرفته‌اند.
این‌که یک برند در فضای بانکی ایران، به‌جای فریاد زدن از مزایای خود، گفت‌وگو درباره انتخاب را به قلب پیامش تبدیل کند، خود یک نقطه‌ی تمایز است. بانک اقتصادنوین دارد نشان می‌دهد که تبلیغات می‌تواند محتوایی باشد، حتی در فضای رقابتی و شلوغ مالی. این یعنی ورود به گفت‌وگویی عمیق‌تر با مخاطب؛ گفت‌وگویی که نه از جنس شعار، بلکه از جنس فهم و طراحی است.
و این تازه آغاز یک مسیر است.