همیشه این شما هستید که باید چیزی بگویید

وقتی او اتاق کارم را ترک کرد، به فکر فرو رفتم که آیا هیچ چیز خاصی در این میان روی نداده و اینکه مسوولیت من به‌عنوان کسی که باید به جای مدیر سلامت و ایمنی کارخانه تصمیم بگیرد، چیست؟ در اغلب مواردی که درگیر چنین موقعیت‌هایی می‌شدم، از پدرم کمک می‌گرفتم که در این مورد هم چنین کردم و از او نظر خواستم. او در پاسخ گفت: «من هیچ چیز عجیبی در این قضیه نمی‌بینم. از نظر مقررات شرکت، تو چه کاری باید انجام دهی؟» در پاسخ به او گفتم که بر اساس مقررات شرکت، چنین مواردی را باید به مقامات بالاتر گزارش کرد. پدرم به من گفت: «پس قضیه حل شد؛ چرا که تو از قدرت کافی برای گزارش این رویداد برخوردار هستی و باید همین الان دست به کار شوی و همه چیز را برای مقامات مسوول بنویسی.» پس از دریافت این راهنمایی از پدرم بود که دست به کار شدم و همه چیز را برای مدیران شرکت نوشتم.

درسی که من در آن زمان آموختم این بود که در برخورد با مسائل کاری، ملاک و معیار اصلی قضاوت و عمل، ارزش‌ها و مقررات شرکت است و نه روابط خاص بین افراد. در صورت عمل در چارچوب‌های قانونی است که یک فرد جوان و بی‌تجربه می‌تواند به خاطر انجام دادن کار درست و قانونی در برابر یک فرد باتجربه و برخوردار از شخصیت قوی و تعیین‌کننده بایستد و بگوید که در این وضعیت انجام دادن این کار ضروری است، چرا که در غیر این صورت مبنای انجام شدن کارها در شرکت، نه قانون و ارزش‌ها، بلکه روابط شخصی و ویژگی‌های فردی افراد خواهد بود.

شما باید بر اساس مقررات و رعایت اصول اخلاقی و درست گام بردارید و با طناب دیگران به داخل چاه نروید. در چنین حالتی است که با برخورداری از درک و شناخت درست نسبت به قضایا قادر خواهید بود خواسته‌های نادرست و غیرقانونی دیگران را به چالش بکشید و از رفتن خود و دیگران به بیراهه جلوگیری کنید. تجربه ثابت کرده است که بسیاری از تراژدی‌های شرکتی، زمانی به وجود آمده‌اند که بسیاری از دست‌اندرکاران شرکت از وجود یک تهدید یا مشکل آگاهی یافته‌اند اما فکر نمی‌کردند وظیفه آنهاست که وجود تهدید و مشکل را اعلام کنند و در راستای حل آن گام بردارند. اما بدانید و آگاه باشید که «همیشه، این شما هستید که باید چیزی بگویید.»

/دنیای اقتصاد